三 . 横盘吸货：该方法多用于绩优大盘股上。有时候由于个股基本面非常优良，股价一有异动，就会引来大批的跟风盘，造成主力没吸到货股价已经涨了开去的局面。但如果采取向下打压的方法，恐怕史N写蜓沟某锫刖拖笕獍哟蚬罚腥ノ藁兀岜黄渌纳⒒Ш突挂灰唤幼摺Ｕ馐笨梢圆捎煤崤涛醯姆椒ㄎ酰诖笈躺险堑氖焙蛟谏系档淖枇ξ淮Ψ派闲檎派频拇舐舻ィ适弊柚棺」杉鄣纳险牵抛叨嗤罚辉诠杉巯碌氖焙颍谙碌捣峙裆闲÷虻ィ沙锫搿Ｔ诘焦丶恢檬保谥С盼簧戏派洗舐虻ィ排芸胀贰Ｕ庋杉墼谏嫌懈前澹掠型信痰那蚰谶\行，主力可尽情吸筹；也可以利用主动性的买卖单量控制股价，走出平台走势。由于平台横盘时间较长，有时连个差价也难以打出来，看着其它的股票潮起潮落，频频有差价可赚，绝大多数投资者都会耐不住寂寞，抛出廉价筹码，去追求短线收益 ...... 笔者的一个朋友，在 1999 年 2 月份的时候以 8 元的价格跟随主力一道买入 0539 粤电力 1 万多股。后来的日子里， 0539 股价始终控制在 8.3 元到 8.9 元之间，很难做出一个象样的差价。就这样一晃三个月过去了，我的朋友情绪开始逐步变坏，看着别的股价上上下下，嘴里骂主力：“你不涨，你就是跌也行啊，你个鳖孙！”在上涨的前一个星期，他终于挺不住了，几乎平手出局。在挂单卖出时，嘴里还不停地嘟哝：“你个鳖孙，以后涨到 100 元，老子也不稀罕！”后来该股 3 周时间，涨到 17 元 ...... 可是他从该股上撤出来后， 99 年一年的收益还不足 30% ，现在回想起来，还是后悔莫及！相同的例子，不胜枚举 ......
四 . 以上三種吸筹方法是最基本的吸筹手段，可单独使用，也可根据市场人气灵活组合运用。通过组合使用，可以在股价的历史底部区域不断地塑造一些经典的头部状态，诱使跟风盘和上档的套牢盘交出筹码。比如 1999 年 3---4 月份笔者以实战资金买入的 0024 招商局（原名深招港），该股从 7---8 元附近小幅推升到 10 元左右时主力已经吸纳了一定数量的筹码，然后主力利用手里的筹码在 10 元区域划图。在股价的历史底部区域，做出一个标准的头肩顶形态。笔者在挂单买进的时候，看见持有 0024 的人都在抛售，他们对我的行为感到奇怪，指着图形对我说：“老兄，很经典的头肩顶啊，你钱没地方花是不是？”我说：“头肩顶形态是真的，但成交量反过来证明头肩顶的意义是假的。至少这个股目前是如此。”后来，我就在该股的头肩顶形态宣布正式成立时以 8.7 元买进，后来该股又下跌了 0.3 元左右，一个月后，该股最高摸至 16.7 元附近，令当时不少的投资者咋舌 ...... 再举一例说明， 2000 年度 5---6 月份的时候， 0653ST 九州，主力从 4.15 元先开始以小的上升通道吸筹，然后在 5.9 元附近又采取横盘吸筹，接着趁大势低迷，又走出下降通道吸筹。如此反复，到 7 月份，在历史底部区域反复做了三个经典的双头，但等到股价拉高到 7---8 元时，在 5 块多抛出的散户才明白，原来不是双头，而是个三重底结构啊 ....... 对于很多散户来说，他们只注重形态和形态的重要性，很少有人注意形态所处的位置和形态代表的意义。更多的人喜欢研究股价上涨和下跌的表象，极少有人愿意去深入地研究股票上涨和下跌的背后实质和机理，这也就是人们常说的功夫在图形之外。
五：无论在吸筹的基本方法单独运用或者组合运用上，都可以利用技术形态或者技术指标进行有效的配合。由于一些市场行为的研究者们也分为两大门派：技术形态和技术指标，尤其是一些短线客，往往企图在市场上刻意寻求一種战胜市场的捷径，而对技术指标崇拜有加，这将会给我们造成可乘之机。我们在研究技术指标的同时，更注重研究技术指标的计算方法和原理，找出其内在的真实机理，加以控制和运用 ......
比如市场上最常用的 KDJ 指标：
其计算公式和理论上的依据：
ct-ln
n 日 RSV= ———— X100 【交易知识macd.org.cn收集整理】
hn-ln
其中 ct （代表当日收盘价）， ln 代表 n 日内的最低价， hn 代表 n 日内的最高价。
我们把它们代入公式后就会显得更加简单明了：
当日收盘价— n 日内的最低价
n 日 RSV= ————————————————
n 日内的最高价— n 日内的最低价
对 RSV 进行指数平滑就得到如下 K 值： .
两日的 RSV 等于昨日 K 值
21
今日的 K 值 = —昨日 K 值 + —今日 RSV
33
对 K 值进行平滑后得出 D 值：
21
今日 D 值 = —昨日 D 值 + —今日 RSV
33
其中，首日 D 值取 50
由此我们可以看出，通过股价异动 --- 拉高或者打低收盘价和当日内的最高价和最低价或者低开、高开等等，可以改变和操控技术指标，促使这些指标为我们服务。
其它技术指标，与此大同小异，我们在这里仅举一例，限于抛砖引玉 ......
