姚主任还说,上午打断咱们谈话,他接待的就是两三个似乎是多头主力或者大户的观察员,这几个人说话非常厉害,公然怀疑他们仓库里的货是不是都合格,更不相信麦子现货价会那么低。他已安排仓检人员向这几个人出示了检验单子,现场让这几个人抽检麦子,就是拿个管子捅进麻袋任何地方,抽出随机样子让这几个人自检,价格問題他让这几个人查看了原始进出货凭据,一直把这几个人弄的无话可说,对着整垛整垛的麦子连连直摇头。从姚主任的说话中,我似乎感觉wt309合约上的多头主力已快顶不住了。
是的,wt309合约后来在八月崩盘了,一连十几个跌停板,终于结束了多头投机主力的美梦。这时候,我想到了我们市粮食购销公司王经理的予言,由于郑交所的游戏规则所致,两年左右一个循环周期验证了。从黑坯粒事件后,wt109合约的期价走入谷底,到wt309合约的崩溃,使得交易所又一次面临风险的压力。如果不从游戏规则和交割制度上做大的调整,不改变空头套保主力对阵多头投机主力的形式,以后类似的情况还有可能發生。多头投机主力虽能在平时掌控盘面行情,但最终结局如不设法改变,也无法维持自身的不败地位。
当我们告别盛情接待我们的仓库领导,在返回家乡的路上,老樊认为硬麦多头主力在309合约上已经沉不住气了,问我是不是趁着目前高位沽空,然后等着它跳水运动会时间的到来。我把我的想法对老樊和玉姐讲了,我认为从我们看到的情况分析,不要说309硬麦,就是新上市才几个月的强麦,多头主力都面临着巨量仓单的压力,这个品種太大了,目前在期市上投机的多头充其量只是那么几个大户,根本谈不上是主力,他们没有能力全部接走这数万张高于现货价的仓单,跌是迟早时间的問題,也是必然的。可是,在没到最后关头,这些大户是不肯轻易认输的。
多头主力还是要穷折腾几番的,这也是必然的,我们没必要去陪他们耗那个时间,浪费我们的青春。对于我的分析,老樊也是赞同的,他说小麦平时都快肉死了,就是真有点行情,波动也不过百把十点,除了折弄几个小散户,它无法像天胶大豆那样吸引住人的眼球。所以,我和老樊达成的共识仍然是集中力量做天胶。说到天胶,老樊来了劲头,他认为对于中小散户来讲,这才像个真正活跃的品種,虽然前两天在胶上让他赔了两千多元钱,但他是在找底过程中受到的损失,算是对天胶一个了解的过程,每天至少一百来点的波动,短线也很诱人。我说你还想炒短呢？他说从理念上己经不想了。
只是有时在心里还时不时涌出炒短过瘾的想法。我认为这也需要有决心和毅力去克服。对于老樊这次赔钱,我倒是有不同认识,我对老樊说,其实这个钱也许不该赔,如果你认为突破10200元/吨确实行成趋势拐点的话,它不可能从新拐点再一下子再拐回去,在新趋势已经形成时,期价还有反复是正常的,主力此时的反趋时逆动,只是最后一两次的洗盘动作,我们可以不理会,但天胶由于波幅大,为规避风险,可将止损改为锁仓,这里的锁仓不是为了多空双赚.或恐惧市场的举动,而只是起到保护顺势持仓单的作用。
锁仓再大盈利也与我们无关,就是等价格回到顺势運行时解仓就可以了,这时如解仓出现亏损也可以理解,再一点,如真要止损也不是不可以,关键是不能按盘中波动的价位去找止损,而应当去看收市价是不是真的需要止损。老樊听了我这番话,想了想说："霞妹你考虑的比我周到,看来我这个老期货应当向你这个新秀学习呀"。我说,你别夸我,其实你的功夫不浅,問題是没用好,期货上大多数人都是这样,分析行情基本上都能看对,就是具体操作上有問題,所以经常在后悔中过日子。老樊哈哈笑说,期货上的人,往往都心高气傲,往往都觉得自己比别人强呀,他就算其中一员。
老樊能意识到这点,我认为他离成功就近了。老樊说,从矛盾论的哲学观点看,人也是具有两面性的,一方面觉得自己很了不起,天生我才必有用,在这个期市上必定会怎样怎样,另一方面如果遭遇挫折,则怨天恨地,甚至认为只要自已不行,别人就没行的了,他经过八年抗战,见过的人多啦,形形色色,他认为他能熬到今天,也算是个"完人"了。我笑说,你要是再失败,变成九年十年抗战吗？他说是的,后半生以此为业,不信东风唤不回！我不太赞成这点,问他古今中外有几人以此终身为业的？他说正因为没有,他就做个先例。
道不同不相为谋,也许老樊能久站河边不湿鞋吧,我不想再和他讨论这个問題了,让事实最后检验谁对谁错吧！回到家里已是七月十一日了,接下来是两天的周休日,没事就和男朋友玩呗。周日我在男友家吃饭,我把山西之行的情况给大哥讲了一遍,大哥很认真地听完,他说我不虚此行,收获不小。我问为什么？大哥说,你看人家管理的多好,这么大个國家粮库又是交割库,可见这个姚主任水平不低呀！大哥说我们主要应该学习人家的管理经验和方法。玉姐在边上说,啥事只要到大哥那里,都能纲举目张呀。
天胶的真正行情终于在七月十四日发动了,主力合约ru309当日一举有效突破10200元/吨价位,报收于10295元/吨价位上。em指标终于验证pm图信号的可靠性。因而我决心介入天胶了,这天收市后,我把玉姐红妹召集在一块,说了第二天买开天胶的事,她俩非常高兴,问我该怎么买。我想了一下对他俩说,主力合约九月份咱们就不做了,因为天胶趋势一旦形成,至少都得有两三个月的行情,咱们做远点月份的,既省得换月,又避免交割月临近的风险。因此,我们定下做310.311合约,从动用资金一半的角度考虑,我可以动用45万元,玉姐账户上也可以各作3张,红妹名义的账户可做7张,加起来可做130多张。
七月十五日周二开盘前五贩N�,我们分别都以昨日收盘价打入310.311的予备买开单,玉姐和红妹敲的310合约10470元/吨价位买开单,我将20张单同她俩一块敲的310合约,另100张敲的311合约10600元/吨的价位买开单,开盘后瞬间全部成交,我总共用了44.43万元保证金,占用全部资金的47.52%,她俩人也不到百贩N迨Ｕ庖惶斓男星椴晃虏换�,围绕着上日收市价反复波动,收市都收成了个小十字星,价位反比上日跌了十多个点,我认为情况比较理想,只要能维持三天这样的表现,pm1一旦上穿pm3,那就太让人高兴了。
收市后老樊打电话来,说他这天也买天胶了,真是巧的很,他进的也是310合约,价位也是10470元/吨,他买开了3张,我问他有什么感想,他笑哈哈地说,一根阳线吃掉前边十多天反复的小k线,然后出现一个上涨整理型的小十字星,典型的牛市k线型态,他看要到12000元/吨去了。我问他能坚持住吗？别学上一回给振出来呀。他说他这次不会啦,要学我只要趋势不改,如主力逆向振仓时则先锁仓,规避黎明前的黑暗。我劝老樊别再看分时盘啦,免得受那份慌张和恐惧。他说他也挺忙的,白天也没多少时间看盘,另外他告诉我,他准备结婚啦。
原来是那个女股民已经相中他了,一支河北宣工的股票让那个女的赚了一万多元,那女的干脆把账号.证券交易卡.交易密码都给了他,让他全权操作。那女的并把老樊带回她娘家一趟,得到家里人认可后,他俩就住到一块了。我们去山西时只知道一路上不断与郑州一女的电话联系,没想到他们进展的这么快。这一下老樊也很快要变成郑州市民了。我对老樊表示祝贺,老樊说他准备國庆节就办事,女的出钱在一个小区买了一套房,一切准备就绪后让我们去看一下,还说办事时请我和玉姐红妹来当婆家主事人。
看来老樊这些年恶运快走完了。七月十六日天胶继续维持着小幅波动的局面,当天又收了个十字星。玉姐说它怎么这样,要涨就涨,要跌就跌,这样不死不活算买的那路货呀,红妹说这些天她倒看了点期货书,上面讲"三年不开张.开张吃三年",看来这行情是得等来吧？我说有道理,一年不管涨跌,就那三四次行情,来了别错过,坐上轿就耐心地等着他人抬。玉姐说大道理谁不懂,可每天这样熬着也不是个事,看盘吧心里随着行情波动,不看吧就又放心不下,她说咱们工作室的人也都闲着没事,干脆举办一场麻将比赛怎么样？
这倒是个好主意,于是我们给工作室的客户一谈,大家都十分赞成。武厂长提议每人出50元钱,集中起来做为比赛奖励基金,大家更是拥护。可是,那个千万元大户提出了不同看法,他说咱们工作室人加起来也不过能凑两三千元钱,一是奖金太少了没刺激性,二是这点钱花完怎么往下进行？大家一想也对,可一下子也没有啥好对策。停了好一会,老太太这时出了个主意,说咱们既然叫比赛基金,就学学这股市上的基金那样,也让它增值,增值的钱再用作发奖多好啊。于是武厂长补充说,每人出5000元,共可集中十多万元,咱们推出一个基金管理人,一个基金操盘手,一个基金监事,就可以运作了。
这也算我们工作室的私募基金了吧。我说既然这样干,就必须有个章程和规定,一切事都应公事公办才行。武厂长说他负责章程和规定的事,最后定下来由武厂长任基金管理人,那个千万元大户和老太太二人任基金监事,我为基金操盘手,红妹负责资金出金入金的手续,这倒好,本来想搞游戏比赛的事,竞演变成了一个合作投资交易私募基金,在大家的抬举下,我就把这个"操盘手"的角色应承了下来,当时感觉以后可要忙起来了,[也没想到这对我以后办实业有借鉴意义]。第二天我们基金的全部十多万元资金,红妹就都收齐了,于是,武厂长主持召开了第一次基金全体股东会议。
在会议上,主要讨论了三件事,一是基金会的条例,二是如何运作基金,三是如何分配。大家对第一个問題顺利通过,就是基金会的办事规则。在第二个問題上有了不同意见,这个不同意见是老太太提的,她说咱们工作室人差不多都是炒股的,捎带做期货的只有我和玉姐红妹三人,她认为基金既然由我操作,干脆也专门炒期货吧。有的人以为期货风险太大,不如股票稳当,老太太说稳当不赚钱有啥用,看我和玉姐红妹炒期货弄的也不错,为了大家福利不如冒点险,赔了每人也了不起就那几千元钱,要是赚了大家都有比股市上高的收益。在她的鼓动下,这个基金又变成了期货私募基金了。
正好赶上这波天胶上涨的起步阶段,我想搞成私募期货基金也行。于是我对大家说,炒期货也行,只是你们不太了解期货特点,它也不是每天可以操作的,只能按波段和趋势操作。大家说跟股票一样,我说怎么办都行。第三个問題就是分配,武厂长的方案是50%盈利按份分配给股东,45%作为比赛奖金和福利费用,5%作为我操作报酬。我提出不同看法,说不能光说盈了怎么办,也得考虑亏了怎么办,建议抽出30%作为风险准备金,用作弥补亏损所用,老太太说那风险准备金积累太多又怎么办,武厂长笑她说钱还没赚就发愁太多了怎么办,我说风险准备金超过基本金一半的部分,要按份分给大家。
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