赌场赢赌客的钱，决不单单只赢在数学几率上，还赢在赌客们嗜赌成瘾的弱点上，赢在赌客的贪婪心理、不服输的心理、以及侥幸心理上。因此，对于赌博者来说，学习赌博策略只是整个致胜计划的一个部分，更重要的是，赌博者必须有上佳的赌博心态，并能熟练地把这些知识应用于赌搏实践中。同时，赌博作为一種经济活动，必然涉及到考虑了赌博特点的资金管理方法。
第一节 心理建设
作为一个成功的赌博者，必须懂得如何控制自己的情绪。在大部分的情况下，赌客在赌桌上并不仅仅是跟赌场对战，同时还跟自己的情绪和心理作战。在进入赌场进行赌痉N埃紫缺匦胝攵宰约菏凳┬睦斫ㄉ瑁淠勘晔且谧约豪渚驳氖焙颍魅返靥峁┳约阂恍┫拗疲庑┫拗瓢淖噬舷蕖⒆⒙肷舷蕖⑹奔涞脑擞谩⒂牟呗浴⑹涞牟呗浴⒁约耙恍┳晕业南拗啤Ｎㄓ性谕纺岳渚驳氖焙颍拍艹浞種髟鬃约旱拿耍×勘苊庠诨琶χ腥我庑惺隆�
一 赌博EQ
除了知识，赌博能否成功，在某種程度上还与个人的性格、修养有关。就是不仅要有高智商，还要有高情商。破解赌戏，掌握赌博知识，理解现成的研究成果，这些和智商水平有关；而赌搏中的输赢更直接地涉及到金钱利益的得失，要从容面对金钱的得失需要一流的情商。情商可以通过后天培养提高。
普通赌客作为一名普通的人，难免具有如下的特征：
•急躁易怒之人
•过度紧张之人
•患得患失之人
•没有节制之人
•意志不坚之人
•拚命三郎之人
•不听劝告之人
•得意忘形之人
乍看之下顿觉芸芸众生的缺点，几乎全在榜上，换言之，未经改造之人根本不适合参与赌博这样的投资行列。平凡之人怎会是赌场的对手？成功的赌家，要有政治家的眼界——以收益率统领全局；银行家的头脑——必须有收益才投资；经济学家的理论——懂得资金的管理和发挥资金的最大效益；投资家的耐心——等待收益率为正的时刻；军事家的胆魄和决断——机会来临，该出手时就出手。
由于赌客总是一个个现实的人，在和赌场的较量中，除了赌规之外，赌客和赌场之间还存在着优势劣势。面对赌场，赌客要懂得掌握优势，避开劣势。
先谈什么是赌客优势：
1，赌场全天二十四小时营业，全年不休，赌客则可毫无限制的随时进场出场，赌场的确不能也不需要因获利而停止赌局。
2，赌客可以选择性的下注、任意的加减注码，更可以不赌。
3，争取高退佣及赌场附带的优惠条件。
4，有时赌客可以赊欠赌场，而赌场却得付现给赌客。
而对于赌客劣势，我们也得学习去认知和处理：
1，赌场的筹码无限，赌客的筹码却有限。
2，赌场实行轮班制，赌客个人体力无法与之对抗。
3，赌场没有情绪，赌客却有情绪，有时难以控制。
4，赌场是一个有机运作的组织，赌客却多是单打独斗。
收益率优势是赌博中最大的、起决定性作用的优势，脱离收益率优势来谈论赌博技巧都不过是无本之末、无源之水。只要我们有耐性，遵循战胜赌场的正收益率原则，冷静地配合赌博心法，充份地掌握赌客的优势，让赌场的优势无法得逞，战胜赌场打败庄家不只是电影里的赌神才做得到的事情。【交易知识www.irich.com.cn § macd.org.cn 收集整理】
平常心是贪婪心的克星。英雄难过美女关，赌客难过贪婪关，如果不是心存贪念，又怎会卷入这场让人身心备受折磨的赌局！ 「贪」字是由「今」和「贝」二字组成的，意为急功近利。「婪」字是由「林」与「女」二字组成的，意为女人如林，欲海无边。为什么新手上阵往往赢钱？因为新手上场只为好奇、好玩，没有患得患失之心，在贪念还没有滋长之前，不会迷失；因为初次赢钱的惊喜早已让他喜出望外，找地方回味那捡钱般的意外惊喜已经是当务之急。懂得放弃，才会拥有原先属于你的事物，贪字和贫追N徊钜坏悖灰贡┓⒌奶靶幕岬贾露牟┕取Ｋ谆八担顺墒巧裣伞Ｆ涫担颐侵灰艹缘搅桑镁褪眨氪玻降幸材芗衿妗Ｒ蛭豢赡茏苁亲サ酱蠖ィ憔湍芄换降衿媪恕Ｋ砸晌遥紫鹊糜幸豢牌匠Ｐ摹�
赌博与其它事业的成功法则不尽相同。在许多领域中，「追求卓越」、「拼博进取」、「只争朝夕」是跨入成功门槛的必备素质，但在赌博活动中，也许「甘于平淡」、「见好就收」、「天长地久」是造就成功者的金科玉律。在其它事业的追求中，或许是「取乎其上，仅得其中」，但在赌博时，恰恰是「取乎其中，适得其上。」
没有赌家不曾输钱，没有谁是百战百胜。要知道赌场上有太多不确定的因素，赌客要学会审时度势，根据趋势变化适时休息。在庄家连赢时，要严于自制，决不轻易火中取栗，决不贪心「刀口舔血」；在庄家的风头太盛时，应懂得回避并善于回避，不和庄家硬拚，要提醒自己，随时可以停住这是我们的一大优势。「善于回避」是一種境界，只有在懂得并善于回避之后，才能在赌场长期立足。
当你走进赌场，要赢多赢少或是输多输少，要继续要停止，全在你自己。因此，如何适时有度地把握好自己的「期望值」，成为至关重要的课题。牌顺能多赢时，决不手软，出现反复时，期望值则应降低，见好就收才是常胜将军。对牌顺的期望值也不宜过高，因为再顺的牌也有个限度。所以，因时、因机、因情、因势地调整自己的「期望值」，才有希望，才有胜望。
